Un chantier reste une opération complexe. Pour cela, vos règles de gestion doivent répondre à certains critères bien précis. Le chantier est important pour évaluer les moyens matériels et humains qui seront mis en place pour la construction. Voici quelques conseils pour vous aider à réaliser vos travaux de construction dans les meilleures conditions.

Comment bien gérer un chantier? La phase préparatoire du chantier
La phase de chantier
Suivi de la planification

Comment bien gérer un chantier?

Une bonne gestion de chantier s’effectue selon certaines étapes : la phase préparatoire, l’exécution du chantier et le suivi du planning.

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La phase préparatoire du chantier.

Une préparation en amont du chantier est nécessaire pour le déroulement des travaux dans de bonnes conditions. C’est une préparation dans un cadre non seulement matériel, mais aussi administratif. Vous devez d’abord imprimer le budget du projet validé par toutes les parties.

L’étape suivante consiste à coordonner l’intervention des différents acteurs et à leur remettre les plans. Quant à l’espace de travail, un espace de stationnement pour les véhicules ainsi qu’un endroit pour ranger le matériel devraient être prévus. Parmi les outils à ranger dans ce denier, n’hésitez pas à opter pour la location d’une mini pelle, d’un groupe électrogène ou d’un abri pour économiser. Ces appareils sont généralement plus chers.

La phase de chantier

Les étapes nécessaires à la réalisation des projets peuvent varier selon la nature du site. Cependant, certaines phases sont communes aux chantiers :

– Terrassements ;

– L’éventuel stockage des terrains ;

– Les fondations ;

– Le livre ;

– Les différentes équipes.

Aussi, avec certains chantiers comme les ouvrages hydrauliques ou les tunnels, les démarches à suivre sont très précises. Quel que soit le projet, rappelez-vous que la communication entre les professionnels de la construction est toujours cruciale.

Suivi de la planification

Le planning de chantier permet de prévoir les étapes du chantier, la durée des interventions ainsi que les séquences. L’intérêt de ce calendrier est de favoriser la fluidité des interventions sur le terrain afin de respecter les délais annoncés. Il doit être réajusté en cas d’imprévus pour limiter les éventuels effets négatifs que cela pourrait engendrer.

Quels sont les acteurs et les principes?

Le site est important pour une bonne évaluation des ressources humaines et matérielles qui seront déployées dans la réalisation des travaux. À l’instar des entreprises, les experts en construction cherchent à trouver des moyens d’optimiser à la fois les coûts et la production. La vérification de la correspondance des dépenses avec les prévisions à chaque niveau du site est essentielle. Il en est de même pour le contrôle du respect du planning ou du cahier des charges.

A cet effet, la gestion d’une œuvre implique un contrôle permanent sachant faire face à d’éventuels imprévus.

De plus, il implique différents acteurs dont la mission est d’assurer la qualité du travail et de garantir la sécurité des travailleurs. Entre autres, on peut citer :

– Le client;

– Le contracteur;

– Le chef de projet ;

– Le coordinateur SPS, etc.

La gestion de chantier est donc une procédure qui nécessite un suivi rigoureux à chaque étape. De la conception, à la livraison, en passant par la phase d’exécution des travaux.